|
”Framtidsfolket på
Holmön”
Utvecklingsplan för Holmön
Bakgrund
Holmön är med sin strategiska placering i Kvarken och med
sin fantastiska natur självklar som utvecklingsort i Umeå kommun.
Några större ekonomiska satsningar har inte gjorts under den
senaste 15-års perioden om man undantar Kaplangården och Båtmuseet.
Kaplangården är idag öns största arbetsplats och betyder
mycket för Holmön. Båtmuseet är en ny satsning som
kan utvecklas till besöks- och turistcentrum året runt. Holmöns
lanthandel, med sin nya ägare, har goda utvecklingsmöjligheter
på lång sikt. Utöver detta finns Holmö Havsbad och
Hamnkrogen som idag endast drivs under sommarsäsongen, bland annat
på grund av de brister kommunikationerna har. Över huvud taget
måste ett antal ”skarpa” projekt genomföras för att öka
den ekonomiska aktiviteten och skapa nya arbetstillfällen. Den nya
programperioden med EU finansiering kan ge dessa möjligheter.
Under våren och sommaren 1999 har en grupp Holmöbor arbetat
med kommunikationsfrågan. Holmöns Kommunikationsgrupp har under
arbetets gång dels svetsat samman gruppen men också arbetat
på att få stöd från olika myndigheter och organisationer.
En kort sammanfattning av Kommunikationsgruppens arbete bifogas. Det stora
antalet medverkande vid mötena och inte minst den goda mediabevakningen
har lett till att vi nu vill gå vidare. Att skapa en positiv utvecklingsprocess
tar mycket tid, men vår bedömning är att tiden är
inne för att gå vidare och ta tag i framtidsfrågorna för
Holmön i ett renodlat underifrån perspektiv men samtidigt arbeta
för att skapa förtroende och tillit både inom gruppen på
Holmön och gentemot de myndigheter vid ska samarbeta med i framtiden
Syfte
Förstudien ska syfta till att lyfta nya uthålliga affärsidéer
såväl privata som gemensamma för ön. Antalet platser
för logi bör kraftigt förstärkas. Utveckling och nya
satsningar måste ha sitt fokus på året runt turism. Antalet
familjer på Holmön måste kraftigt utökas för
att få ett socialt fungerande samhälle året runt. Ett
antal personer har dessutom framfört sin önskan att bosätta
på ön om vi kan få fungerande kommunikationer. En helhetslösning
för hela Byviken-området, baserad på de olika befintliga
utbyggnads- planerna, måste genomföras tillsammans med Kommunen
och berörda myndigheter så att bl a etablering av nybebyggelse
och projektering av en hamnutbyggnad kan komma igång under den kommande
programperioden, år 2000 - 2006.
Ett annat syfte är att bygga partnerskap mellan den offentliga
sektorn, privata intressenter, andra lokala grupper på fastlandet
samt att öka kontaktytorna och samarbetet med Finland men också
andra Europeiska länder. Den nya programperioden med EU:s fonder kommer
att ge goda möjligheter till transnationella projekt. All ny verksamhet
ska ta hänsyn till miljön och den gamla kulturbebyggelsen. Processen
och arbetsmetoderna inom projektgruppen och gentemot övriga intressenter
på Holmön syftar till att skapa ett samarbetsklimat som underlättar
utvecklingsarbetet i framtiden med honnörsorden samarbete, generositet
och tolerans.
Mål
En långsiktig utvecklingsplan tas fram i samråd mellan
enskilda personer, näringslivet, de ideella och ekonomiska föreningarna,
och kommun, landsting och länsstyrelse. Arbetet med utvecklingsplanen
ska ske med metoder som skapar ett hållfast samarbetsklimat på
ön. Samtidigt med utvecklingsplanen dokumenteras resultatet och erfarenheterna
av de metoder vi använt och som kan spridas till andra lokala
grupper i deras utvecklingsarbete.
Projektidé
Förstudien tar avstamp från det arbete som nu pågår
kring kommunikationsfrågan. En väl sammansvetsad grupp har under
våren arbetat med denna viktiga fråga. Det är naturligt
att arbetet fortsätter genom att nu ta tag i de viktiga utvecklingsfrågorna
för Holmön. I första hand måste en utvecklingsplan
som omfattar de närmaste 10 åren tas fram. Metoden bör
vara densamma som för Kommunikationsgruppen och ske i dialogform kombinerat
med framtidsverkstäder. Skillnaden mellan det arbete som nu ska utföras
och det arbete som Kommunikationsgruppen genomfört är att arbetsgruppen
breddas. Representanter från kommun, landsting och länsstyrelse
bör ingå i de nya arbetsgruppen. Kopplingar till andra pågående
projekt måste göras, exempelvis Grön Bro, Interreg., LEADER
Plus och det nya strukturfondsmålet 1 ska vara självklara samarbets-
och delfinansieringspartners. Utvecklingsplanen kommer att utgöra
ett viktigt underlag för de investeringsplaner som behövs för
framtida projekt. Utvecklingsplanen, som ska ligga till grund för
Holmöns framtida utveckling, bör vara klar till slutet av mars
i år 2000, för att kunna omsättas i konkreta projekt direkt
under våren år 2000. Vinsten med att arbeta parallellt med
olika projekt under perioden är att man snabbt kan se synergieffekter
( 2 + 2 =5)
Tidplan
1999-10-01 – 2000-03-28
Hösten 1999 utnyttjas för att ta fram en vision över
Holmöns utveckling, samt att vaska fram enskilda eller gemensamma
projektförslag. Ett stort antal gemensamma arbetsmöten planeras
under denna tid. Viss utbildning i team-building, konflikthantering och
positivt tänkande sker under arbetets gång. Arbete med att skapa
laganda och bygga partnerskap med myndigheterna och andra organisationer
intensifieras under hösten. Under januari och februari 2000 arbetas
förslagen tillsammans och skrivningen av utvecklingsplanen tar form
för att godkännas av Holmöborna och de myndigheter/organisationer
som deltagit i arbetet. Följ det löpande arbetet
och läs minnesanteckningar
från Forummötena.
Vid det sista Forummötet den 1 april fastställs planen slutligt
och kommer därefter att presenteras för media vid ett antal pressträffar.
Slutredovisning med slutrapport av arbetet sker senast den 30 maj 2000.
Överst på sidan
|
